
Groupement de Biologie Médicale
Identification de best practices
Etude de nouveaux marchés
Elaboration du business plan
Contexte
Le marché de la biologie médicale :
- Marché en pleine dynamique de fusions-acquisitions
- Transition quasi aboutie d’un modèle de laboratoires indépendants vers un modèle de groupements régionaux
- Pression à la baisse sur les prix des analyses exercée l'État.
Notre client :
- Groupement d’envergure subrégionale
- Chiffre d’affaires = 70 M€
- EBE = 30%
Les problèmes posés :
Comment croître et améliorer la performance industrielle et financière ?
Résoudre un dilemme : racheter ou être racheté ?
Mission
- Collecte, consolidation, fiabilisation et analyse des données métiers et financières (consolidation Qlik)
- Audit de l’organisation interne et du fonctionnement opérationnel des laboratoires (best practices)
- Recensement et évaluation des stratégies de développement envisageables
- Évaluation des opportunités de croissance externe
- Étude des potentiels marchés de diversification
- Modélisation financière et évaluation des équilibres économiques de chaque stratégie de développement
Résultats
- Un business plan du groupe à 3 ans assorti de recommandations de nouveaux leviers de croissance
- Une efficacité opérationnelle renforcée sur la base de nos préconisations
- Une meilleure visibilité pour les actionnaires sur les stratégies alternatives de développement
- Des outils robustes d’analyse stratégique